2019年，，，，，，王雷被调到真人麻将官网长运金堂分公司任职司理。。。。。。他深知这个岗位承载了两级集团公司对他的信托和托付，，，，，，他更是担起了公司未来生长的一份责任。。。。。。2019年到2021年，，，，，，客运市场不但面临着行业多元化竞争的加剧，，，，，，还面临着疫情的重复和不确定。。。。。。王雷坚定信心，，，，，，向导全司员工集中攻坚、砥砺前行，，，，，，2021年逾额完成目的使命。。。。。。“没有做不到，，，，，，只有想不到”在他身上获得了完善的诠释。。。。。。

找准定位深挖潜能  明确偏向精准发力

面临行业普遍谋划下滑趋势和公司升级转型之路势在必行的时势，，，，，，王雷天天都在思索怎样稳固谋划、减缓谋划下滑，，，，，，怎样增创收益，，，，，，怎样在有限的资源中为企业挖掘更多的效益。。。。。。

常言道“最好的防守就是进攻”，，，，，，企业最大的牢靠就是“居危思进、一直前进”。。。。。。武士身世的王雷，，，，，，最重视电视剧《亮剑》的一句话：“狭路邂逅勇者胜。。。。。。”在日思夜想、重复斟酌后，，，，，，王雷依据集团公司的生产谋划战略安排，，，，，，重新定位，，，，，，决议鼎力大举生长定制客运和交通车项目。。。。。。

他向导谋划班子成员深入一线，，，，，，率领谋划团队多越日夜兼程往返大竹、邻水等地，，，，，，他们的起劲换来了成都至大竹定制客运生长15台、成都至邻水定制客运生长6台的效果，，，，，，并将在后期一连增投。。。。。。

面临公司富余运力，，，，，，生长交通车势在必行。。。。。。王雷起劲自动同通威、捷普相同落实车辆增投情形，，，，，，阻止2021年11月尾，，，，，，公司交通车项目用车数达25台。。。。。。

强化新冠肺炎防控  周全助力复工复产

面临新冠肺炎疫情的重复，，，，，，王雷不惧艰难，，，，，，以身作则，，，，，，向导全司投入疫情防控和复工复产事情中。。。。。。作为公司主要认真人，，，，，，他肩负企业生涯的重担，，，，，，时时刻刻关注着疫情带来的影响。。。。。。

为作废各人对疫情的记挂，，，，，，他不惧艰难，，，，，，率领谋划班子成员及各级干部奔赴一线起劲相同，，，，，，推动车辆复工复产。。。。。。2021年11月共停驶车辆42台，，，，，，到12月尾，，，，，，除3台车辆下线处置惩罚外其余车辆所有复运。。。。。。

细化落实责任分工  明确完善事情职责

在客运市场下滑的情形下，，，，，，王雷在清静管控事情中，，，，，，始终强调清静红线和底线意识，，，，，，坚持“清静才是生长的坚定桥梁”的治理理念，，，，，，坚持以“清静第一、先清静、后生长”的原则，，，，，，将清静事情做牢做实，，，，，，细化了清静目的审核细则。。。。。。

他还特殊凭证岗位责任清单完善了全员目的审核事情，，，，，，同时以标准化建设为契机，，，，，，一直强化“双基”事情，，，，，，增强种种违法违规的查处，，，，，，为生产谋划保驾护航。。。。。。

构建企业“家文化”  增强团队向心力

面临宽大员工的期许，，，，，，他以配合生长激励全员，，，，，，以“一家人”的团队文化凝聚全员。。。。。。作为分公司司理、党支部书记，，，，，，王雷深知只有团队心往一处想、劲往一处使才会推动企业走得更远。。。。。。在企业一直前进的历程中，，，，，，他一直强化学习力、增强凝聚力，，，，，，以员工为焦点，，，，，，始终坚信高效有力的团队才是企业“战斗的利剑”。。。。。。

王雷经常通过种种运动、聚会向员工传输“一家人”的团队头脑，，，，，，让员工意识到只有企业久远生长才华体现自身事情价值。。。。。。同时，，，，，，他也以解决员工事情和生涯中的难题与问题为己任，，，，，，重点体贴资助低收入员工，，，，，，通过准确处置惩罚集团利益和小我私家利益、久远利益和短期利益之间的关系，，，，，，着力维护好员工的久远利益。。。。。。

2022年，，，，，，王雷将继续向导新的团队，，，，，，踏上新的征程，，，，，，誊写新的篇章，，，，，，全力践行“四争”，，，，，，以实着实在的效果助力真人麻将官网运业“双六”目的告竣。。。。。。